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      公司召開7月份在建項目分析會
        作者:徐成濤  時間:2020-08-03  點擊量:   
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      7月31日,公司組織召開7月份在建項目分析會。公司總經理鐘選良,副總經理雷耀軍、李建國參加會議。會議由副總經理、安全總監王小波主持。

      會議圍繞在建項目7月份的進度、設備物資、安全、質量、經濟、施組、收尾等方面存在的突出問題逐項展開,并對8月施工計劃及目標任務進行了部署。

      會上,鐘選良首先對參加會議的五個項目從進度、管理、對上對下計價等方面工作進行了詳細的點評并提出具體要求。他強調,項目管理過程中要摒棄“等”的思想,遇到問題主動出擊,積極解決,不斷完善對上對下交流通道,深層次解決問題的根源。他同時要求公司總部業務部門,一是要盡快組織新上場項目的進場策劃;二是要加大對項目雨季施工和抗洪防汛工作的督導和幫扶,確保項目財產生命安全。

      王小波主持會議并指出,8月份公司在建項目施工管理主題為勠力同心保節點、以雨為令抓防汛、新上項目要開工、營收計價須加強。結合8月份施工管理主題,王小波進行了全面解讀,并對各在建項目提出具體要求。

      會上,公司工程管理部、施組中心等生產業務部室匯報7月工作開展情況,黃蒲土建、黃蒲路面、渝懷二線、石家莊地鐵二期等5個項目匯報了7月份工效完成情況、與施組指標對比情況及8月份產值、形象計劃等相關工作計劃。根據在建項目的匯報情況,公司各督導包保組現場點評項目督導包保存在的問題。

      公司三副總師、總部相關業務部室負責人及公司所屬各在建項目副部級以上人員在各會場參會。

      鐘選良作講話

      會議現場

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